果园怎么圈地种植水果好,果园怎么圈地种植水果好呢

摘要： 乡村生态旅游农场应如何巧妙运营？果园怎样圈地？农资行业未来的发展会如何？农村圈地最适合干什么？乡村生态旅游农场应如何巧妙运营？让顾客满意，就是最好的经营。有多观光的游客，到了农庄旅...

1. 乡村生态旅游农场应如何巧妙运营？
2. 果园怎样圈地？
3. 农资行业未来的发展会如何？
4. 农村圈地最适合干什么？

乡村生态旅游农场应如何巧妙运营？

让顾客满意，就是最好的经营。

有多观光的游客，到了农庄旅游参观，很多人都会反应农庄没有创意，平平淡淡，稀松平常，缺乏创新…

所以要想农庄经营好，比须让游客互动起来，比如骑马射箭，团队协作，农村儿童游戏…这样才能让游客留恋忘返… 让游客来了之后觉得这里真有意思，而不是游客说这有个啥呀，没意思…

谢邀请！农村绿色生态旅游采摘是当前农村旅游发展前途，首先要了解客户源心里！在城市生活节奏快，压力大！来农村就是接近大自然，接地气！释放压力！本着这方面下手，大方向肯定错不了！发展2-7日游！可以安排农宿，露天篝火晚会吃大锅菜，绿色无公害***摘，集体野外钓鱼野餐！体验种植（成熟后给送去）等具有农村特色的旅游！硬件设施也要保证如洗浴方便，干净卫生，安全温馨，热情朴实！

以绿色景观或者以田园为主题，以农庄或者农场为主。包括（特色的休闲农庄）还可观光果园，茶园～花园～休闲鱼场。以农家乐为主的小规模旅游，给旅游的个人团体，品尝自家养的鸡鱼猪肉绿色食品。

乡村生态旅游农场巧妙运营

谢谢邀请。既然是巧妙，我说几点经验之谈：

1.产品打造：无论是餐饮的出品、景点打造、游玩项目，还是住宿、停车、交通等，农场的产品打造是最核心最基本的，产品不行，其它免谈。

2.核心差异化：一定有一两个让人喜欢并记得住的区别于竞争对手的景点、服务或概念，让人记得你，不要盲目跟风，人家做什么自己就做自己，不要弄丢了自己。

3.互动体验性：农场所有的消费项目或产品均应重点向互动体验倾斜，没有互动或体验是产生不了消费冲动的，也就是没生意做。

4.创意策划：创意性的活动策划或品牌推广可以为农场带来巨大的品牌效应和源源不断的游客，能最大程度的发掘农场的价值和利润点！

5.团体游：要有专门的人或团队负责此事，跟旅行社、学校、企业或单位洽谈组织，这部分做好可以产生很直接的经济效益。

生态农庄最常见的十大误区

一、 追求高大上，农庄变公园

二、 农庄项目过于强调体验与休闲

三、 没有市场调研，项目与自有资金、市场严重脱离

四、 边学边做，边做边错，代价太大

五、 到处考察或生搬硬套

六、 项目投资顺序不清或没有重点

七、 没有规划或规划严重失误

八、 背离农业、或高度雷同

九、 不考虑时间成本，没有竣工与开业***

以上九大失误，都是因为——

十、没有引进技术与人才，忽略小费用导致大失败！

果园怎样圈地？

1 使用露天不锈钢网围栏最划算。

2 原因是不锈钢网围栏具有防腐防锈的特性，寿命长，且易于维护和清洁，不易滋生细菌，有利于果园的健康生长。

3 此外，不锈钢网围栏的价格相对较低，比其他材质更经济实用，也建议果园主注意***用合适大小的网孔，以防止小动物进入损坏果园。

农资行业未来的发展会如何？

农资最重要的就是服务农业生产，在农业逐渐向现代化、科学化发展的同时，农资也将迎来新的变化：

1、农资销售模式将与现在的商业模式紧密相连，转向电商、直销、零售（厂商直接面向零售厂商）和品牌化、连锁化，也与互联网接轨，实现互联网+农资。在一轮轮的洗牌中，也将经历大资本吞并小资本，最后达到寡头竞争的结果。

2、农资行业将以专业技术为主，很多公司可能将做精而不做大，专注于某一领域，为“专业”而努力。

3、农资获利模式转为服务模式，将以更专业的模式服务于农业生产，比如说教会农民如何灌溉，变成帮助农民灌溉，变成了“卖服务”。

其实农业的发展和工业发展应走的方向和模式在概念上是一样的，只不过农业走的慢了一点，但是该走的还是会走。

谢谢邀请，我不是做农资的，但行业关系与农资人接触不少。说真做农资还是赚钱的，只不过竞争太激烈了，最伤人的就是赊销。这是行业的通病，你不赊他赊，你就没生意。赊销压滞太多资金，回收又太困难，因此很多同行转行了。另外就是***冒伪劣农资太多，主要是成分含量存在差距，但是严重冲击市场，造成农户的不信任，从而使农资市场陷入恶性循环。

现在正兴起一股新农资人。他们有知识懂植保，利用植保无人机➕农资的服务模式，将服务和农资价格让利于农户，在农村实现快速圈地。这种服务模式深得农户欢迎，自己又能赚取长久利润。

未来的农资销售渠道将不会再区分批发商和零售商，大家一致都会被当做农业服务公司，行业内还将会出现其他各种各样大大小小的专门农业服务公司，譬如专门的打药公司，插秧公司，庄稼医院等等，农资行业将会有一场深刻的变革！

这场变革源于农资行业背后商业逻辑的深刻改变。

传统观点认为农资的使用者是农民，在这个观点的支撑下农资产业链的核心的事情就是厂家联合各级经销商把产品销售出去，卖给农民。

在这样的一个产业链条之上，农户对厂家和经销商并不友好，感觉是在忽悠他们多买农药、化肥，厂家和经销商因为利益分成问题经常闹得不愉快，各自重新找合作伙伴。再加上整个产业链条封闭，僵化，互相之间***，导致行业发展缓慢，越做越难。

随着信息化技术的发展，尤其是以微信、手机***为代表的互联网技术进入农资行业，原来相对封闭，信息不畅的农资行业被慢慢打破，一场对于农资产业链条的痛苦的洗牌就开始了。

在洗牌的过程中，行业内渐渐孕育了一种新观点，那就是农资的使用者是作物而不是农民，这一观点恰恰给行业指明新的道路！这也就需要我们加深对农作物植保技术的提高！

2019年农资连锁销售额为1553.6亿元(农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额);全国农业生产资料连锁企业数量大约为2099个。从农资连锁经营企业区域竞争格局来看，“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中，重庆市和河北省企业最多，为8个。

农业为农资连锁行业创造良好发展环境

农资是农业生产资料的简称，是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物质资料的总称，主要包括化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等。本报告主要将研究范围界定在化肥、农药、***、饲料以及农机五大农资产品连锁经营情况的分析。

农资连锁行业上游主要包括化肥、农药、***、农机等农资生产企业;中游为农资连锁经营企业;下***业为农业和工业。其中下游应用行业主要为农业，农农业生产对农资的需求对农资连锁行业的发展至关重要。我国***对“三农”问题和粮食安全问题一直高度重视，农业对农资的需求持续稳定增长，为农资连锁行业创造了良好的发展环境。此外，化肥连锁的下***业同时还包括部分复混肥生产企业，其从农资连锁企业购入化肥后进一步加工制成复合肥或复混肥，最终实现对广大农户的销售。同时下游还包括部分复混肥生产企业。

农资连锁销售额有所下降

2019年全国供销合作社系统实现销售总额4.6万亿元，其中农业生产资料类销售额7872.3亿元。全系统连锁经营销售额为9078.3亿元，前瞻测算2019年农资连锁销售额为1553.6亿元(农业生产资料类销售额/全国供销合作社系统销售额*全系统连锁经营销售额)。

根据中华供销合作社发布的数据显示，2015-2016年农业生产资料连锁企业占全系统连锁企业的数量均在35%左右。前瞻测算，2019年全国农业生产资料连锁企业数量大约为2099个。

从农机连锁主要上市企业的毛利率情况来看，2015-2020年云天化、辉隆股份、吉峰科技和芭田股份的毛利率基本都在20%以上。总体来看，行业的盈利能力有待提高。

从农资连锁经营企业区域竞争格局来看，“2019/2020全国农资流通企业综合竞争力百强”榜单中，重庆市和河北省企业最多，为8个;浙江和河南的企业各6个企业，排在第二位;安徽、新疆、山东和陕西省各有6个企业。

—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国农资连锁行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

谢邀！农业现在恐怕不行，农民没有信心，有信心的，没有资金和很多牵制，在说农产品，谁有本事说百分之百好销，以但掉下去，恐万劫不复，倾家荡产，只有保守！那么只有外来的人了，外来大户没圈到田时，大为宣传如何，如何，等田地到手，销声隐迹，田地荒一片，农民干搓手，让农民损失老大了！如果想把农业搞上去，单靠农民和投机商不行。要有国家和大型企业的帮助，一，农村的产品不愁卖，有国家包销，和大型企业加工！这样农民，有的是力量和种植技术。二，农村产品出去了，经济就活了，以后服务业会慢慢上来。三，现在城镇化，听到有强拆的现象，如果经济活了，有人会住乱房，规划一个地方，把这个地方打造高级别的，恐你不让他去都不成！这就是人心，因为他们怕呀，，，！最后农村经济不活，一切都空谈。欢迎有人交流！

农村圈地最适合干什么？

在农村圈地最适合的就是干一些新型农业，多种植一些经济作物，比如可以在土地上建造蔬菜大棚，利用大棚的优势，做一些反季节的青菜，都是很好的，也使得我们种植产品的多元性，总之，在农村包地一定要种植经济作物，而且还是那种机械化程度较高的植物。