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摘要： 茶叶店熬一熬真的能好了吗？未来发展如何？我这棵石斛兰是怎么了？茶叶店熬一熬真的能好了吗？未来发展如何？茶叶店熬一熬就好了，这是安慰话，切不可当真。有一次，我到一家熟悉的老茶店去喝茶...

1. 茶叶店熬一熬真的能好了吗？未来发展如何？
2. 我这棵石斛兰是怎么了？

茶叶店熬一熬真的能好了吗？未来发展如何？

茶叶店熬一熬就好了，这是安慰话，切不可当真。

有一次，我到一家熟悉的老茶店去喝茶，老板对我说“这条街上本来有十几家茶店，新又开了几家。现在生意难做，市场大环境不好，这条街一年中像走马灯似的开开关关有好几回，现在只剩下我们几家啦”。老板呷了一口茶，继续说“一个茶店能不能开下去，我就看他前三个月的时间，如果在这几个月里没有什么动静，估计十有八九开不下去了”。茶老板的一席话，我感觉观察得非常到位，以我对市场的理解，深以为然。

如果一家茶店到了“熬”的程度，说实话事情有点被动了。固然，造成茶店陷入困境的原因很多，但还没有到山穷水尽的地步，也不是一点办法没有，关键是理性的分析判断问题，切不可“姜太公钓鱼，愿者上钩”坐等客户上门创大运，***如是客流不行，就想尽各种办法弥补；如果是茶叶的问题，就赶紧寻找适销对路的茶叶。

现在城市里茶店很多，市场竞争厉害，成本又高，利润又薄，而蛋糕就那么一块。新开茶店本来势单力薄，要杀出重围，需提前做好功夫，突出自己的特色（切不可照办别人的模式），店甫一开张，连续打出几张漂亮的牌，然后一鼓作气坚持做下去，或许有成功的可能，希望这些行内话，对您有所启发。

如果您确定是茶叶的问题，我可以推荐几款茶供您免费试喝，山不转水转。

谢谢邀请！

我夫人就是开茶叶店的，已经有好几年了，根据我所知的情况来谈谈我的看法。

这个茶叶店前身是烟酒店，现在是茶叶占了房子面积一多半，二楼为茶室，但是从这几年的情况看，茶叶销售并不好，基本上都是烟酒利润养着茶叶店。

所以说题主问的这个问题，我也有同感，为什么这样说？

原先这条街有五家茶叶店，先后全部关门，现在有两家，一个是我们的，一个是今年新开的，为什么喝茶的人越来越多，茶叶店开起来那么不容易？

其实这与网店销售茶叶有很大的关系，网上无论是品牌还是“三无产品”满天飞，品牌还好，价格比较统一，那些“三无产品”那叫一个乱，99包邮，还有赠品，这还能理解，9块9包邮还有赠品，就让人觉得神经不正常了。

实体店要房租，水电，人员工资，税收管理费，别说99包邮，这个价要保证质量，保证茶叶是网上吹嘘的标准，实体店根本连进货价都是绝对不可能的，就说明前龙井，500克没有大几千根本不可能，你卖99，这能想象得到吗？

所以，茶叶店要想熬得住，就必须品牌化，而且要多跑多看多研究，我们就经常去茶山，茶博会，学习室必须的，即使是散茶，必须过自己这一关，质量不好的茶，再便宜也不能进这个店里，所以我坚信只有这样，才会赢得回头客。也才可能熬的过茶叶店寒冷的冬天。

经营得当，任何时候都可以做的风生水起。茶叶店经营，必须俱备的几个条件：

一，客户群，你的茶叶卖给谁？是社区消费？还是人脉为主？还是其他？没有客户群你茶叶卖给谁？

二，进货渠道，你从哪里进的货？是从茶农手上？但是茶农手的品类与数量有限，可能随时缺货；从批发市场拿货？价格又比较高，没有质量比，从产地的集散批发拿货是比较理想的选择。

三，经营策略，你的客户群是什么消费类型，就要考虑卖什么品类茶叶；价格策略，什么时候该卖什么价位的茶叶，什么客人推荐什么价位的茶叶等等；产品策略，经济好的时候卖什么茶，经济不好时又卖什么茶等等

原创问答：真茶君—普文

《1》

茶叶店熬一熬真的能好了吗？普文是原产地茶山经营者，看到这样的问题，只有一个冲动，拿着手机***，打字回答。说真的的开茶叶店并不容易，每一个行业都很艰难，可总有一些更好的方式让很多一部分在红利中，如何改变自己，让自己更为专业的在一个行业与领域深耕，更知道在煎熬中的人深思。

今日看了头条公开课，关于扶持茶行业的视频，又引发自己的一段深刻思考，遇到这个问题，那么普文借题发挥一下。

《2》

茶叶店熬一熬真的能好了吗？未来发展如何呢？其实茶行业发展一片红海，关键在于经营者如何去定位自己，定位产品，定位未来。茶叶店，不是熬出来的，现如今，走遍各大茶城，还能想象5年前那是繁荣景象吗？已经不在了，所以必须总结自我的优劣，取长补短，让自己更为全面。下面我来讲述下如何，定位自己，定位产品，定位未来。

从定位自己开始总结与思考。

1.为什么开茶叶店，开到了要熬的程度，是什么原因造成，自己在专业领域有什么不足，在销售上有什么不足，在服务上有什么不足，从一系列质问自己的不足开始，做出改变自己的角色与知识量。

2.制定时效的***与方案，去落实与改变自己的困境与现状，往往不成功的人想着靠运气，往往成功的人，居安思危，调整与改变。

从定位产品开始经营理念的更替。

1.了解为什么别人的产品如此销售业绩，为何自己产品销售不算成功，与之对比产品与自己的不足，再次系统规划与你传统的模式，做改进。

2.茶是以入口为品，确定自己的茶品是否符合市场需求，但谨记与禁忌一点，卖给茶友与客人生态好的茶是良心，卖给生态有问题的茶是害人，食之物赖以生态。

从定位未来而经营与深耕

1.要想在一个茶行业深耕的经营，需要有***的沉淀，专业的茶知识、优质过硬的产品、切合实际的服务意识，更重要的需要学会运用营销方式与工具。

2.营销工具的运用，是未来任何实体店经营者需要学习与利用的，一个农民的生产工具可以是锄头也可以是拖拉机，关键还是在于掌握运用工具的信息与知识、输出的熟练性。

3.规划可持续不断输出与发展的产业链规划，这是企业与个人做大做强的未来方向。

《3》

茶行业的未来如何？

茶行业的未来是一片红利的海洋，就是看你如何在实体与自媒体网络的链接，这一部分，我主要讲述实体与自媒体网络的链接是什么关系？

实体主要是产品的基础设施与现实中的产品平台展示，而网络自媒体将是精确定位的输送途径与工具，你的内容价值输出是否可以转化为实际产品的变现，而自媒体的快捷与便利在两个方面反应与契合，供给者与需求者的快速通道与快速链接渠道，如何去建立快速链接与成交就是作为茶店经营者及其他行业经营者需要自己更新知识与作出规划及展示的。

未来就在你自己手中掌握，看你如何去辨别与更加快捷去输送被认知，被认可，成为你忠实的消费者，这是我们应该去积累与思考及改变的。

真茶君—普文

国家在限制公款消费前，茶叶吃的是公家饭。大凡有点门路，一年卖几千斤茶叶不成问题，赚几万十几万也不是问题。但自从走向𠆤人消费为主后，一落千丈。因为个人不可能接受虚高的价格。所以也就没了利润。其实这只是个因子，更重要的原因在源头，产品质量下降，同质化竞争，走向了恶性循环。再往前走一步，就是化肥农药的长期无序使用，过度使用，加之植物生长调节剂的乱用，毁坏了茶产业。没有好产品，消费者怎么响应？所以，你当初就不该进茶行业来趟混水，再坚持下去有何意义？供参考。

我这棵石斛兰是怎么了？

石斛兰是石斛属热带花卉的总称。它在野外大多生长在半阴的山坡上，喜欢潮湿、凉爽、土壤微酸性的地方。从题主提供的照片上看，这颗石斛兰是遭到了虫害。危害石斛兰的虫害主要是介壳虫、蚜虫、红蜘蛛等。下面就来说说防治这些虫害的方法。希望对大家有帮助。

1.怎样防治介壳虫？

介壳虫是花卉盆栽种常见的害虫，其繁殖速度很快，1年之内可发生2代甚至好几代。它们附着在花卉植株的叶片表面，以刺吸式口器插入花卉的枝叶、果实等组织细胞中来吸食汁液，造成花卉的枝叶失绿枯萎，呈现出黄白颜色，严重时甚至导致植物枯死。

防治方法：一是要预防为主，凡是外***的花卉植物一定要严格检查是否携带虫害，发现有就应立即除掉，并且隔离，以防交叉感染其他花卉绿植；二是***用无毒无害的方法救治。如***用洗衣粉水搽洗枝叶受虫害处，或直接用食用米醋搽涂害虫处，也可用酒精或高浓度白酒加入清水1:6的比例勾兑后，用棉花球蘸酒精水搽洗患处；三是***用药剂防治。用40%养花乐果乳剂1000倍液喷洒，或者用特效药狂杀蚧喷杀。

2.怎样防治蚜虫？

蚜虫危害植株时常常以群集于叶片、嫩茎、花蕾、顶芽等处，也是以刺吸式口气的方式吸食花卉叶片和嫩茎的汁液，对植物的生长发育危害性极大。蚜虫虽然容易发生，但是防治起来要比介壳虫的防治简单得多。

防治方法：最简单方便的方法就是***用一些香烟头，放进塑料瓶内泡出烟丝水，用浸泡一昼夜的褐色烟丝水喷洒石斛的茎叶等部位，效果较好。再就是***用辣椒水喷洒。选用50克鲜辣椒或干红辣椒，加水30~100克，煮沸20分钟，晾凉辣椒水，然后取其清液每天喷洒植株枝叶，连续喷洒3~4天为宜，蚜虫基本上都会被杀死。接着可以每周喷洒一次兑水的米醋液，用于预防蚜虫即可。

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